


經過243輪激烈競價馬場地塊以超236億元出讓 折射廣州城市吸引力 傳遞市場強勁信心
馬年、馬場、“馬”上進階。2月25日,適逢廣州市高質量發展大會成功舉辦,在全市上下錨定“工商并舉、兩業融合”發展方向奮力前行之際,廣州土地一級市場率先交出開年亮眼答卷——馬場地塊成功出讓!這份“高分”答卷的意義,并不僅限于地產市場的活力,更展現了廣州作為超大城市內涵式發展的磁場引力;優質地塊出讓的未來,也不止于一個核心地塊的蛻變,更承載著廣州這座千年商都邁向璀璨明天的標桿雄心。
當前,廣州正錨定“排頭兵、領頭羊、火車頭”標高追求,堅持內涵式發展打造國際一流宜居宜業環境,統籌推進構建房地產發展新模式。馬場地塊的成功出讓,正是廣州落實這一要求的生動實踐,為全市高質量發展凝聚起更強的市場信心。

馬場空間效果示意圖。
7家企業競價 “鏖戰”超8小時
天河區黃埔大道以南、馬場路以東地塊北側(T2026-030)于2026年1月23日掛網,出讓起始價186.4365億元。
地塊于2026年2月25日開始競價,共有越秀、保利、華潤、珠實、城投、地鐵、廣建、招商8家企業報名,其中越秀、保利、華潤、珠實、廣建、地鐵、城投7家企業參與競價,經過243輪、長達8個多小時的激烈競價(每次2000萬元或其倍數),最終由越秀公司競得該地塊,成交總價236.0365億元(溢價49.60億元,溢價率26.60%),折合居住成交樓面地價8.5489萬元/平方米,超過2023年10月海珠琶洲西區AH040331地塊的7.5670萬元/平方米,超過面粉廠地塊148輪競價出價次數紀錄。
地塊于2026年1月23日掛牌后,迅速吸引多家房企關注,市規劃和自然資源局與市交易集團緊扣企業需求創新服務舉措,在競買保證金繳納環節推出現金繳納+銀行保函雙選項,既保留傳統現金繳納方式,又為企業提供更靈活的資金選擇。最終參與競價的企業中,5家通過銀行保函形式完成報名,有效緩解企業及銀行現金流壓力,讓企業輕裝上陣參與市場競爭,更能讓企業將更多精力投入到高品質住宅打造、人居環境升級等核心環節。
同時,廣州還推出競買保證金當天退款服務,較招拍掛相關規定大幅縮減退款時限,以高效便捷的服務為企業減負,持續擦亮廣州營商環境“金字招牌”。
盤活低效用地 激發發展潛能
從低效用地到集高品質居住、高端服務、生態休閑于一體的高質量發展示范區,馬場地塊的蝶變,是廣州推進低效用地再開發、推動城市空間重構與功能升級的精彩縮影。廣州賽馬場地塊位于珠江新城東區,建于1992年,最初作為經營性賽馬場賽事用地。歷經興衰后,場地逐漸轉為汽車、家居、餐飲等零散經營場所,成為城市核心區的低效用地,土地價值與城市核心區定位不相匹配。2023年9月,自然資源部印發低效用地再開發試點通知,廣州成功納入國家試點,馬場地塊被納入試點“項目庫”,迎來轉型新機遇。
馬場地塊將以規劃為引領,通過置入優質高端服務業、打造高品質居住社區,推動空間重構、功能重組與價值重塑,創造市民共享的“公園+體育”活力空間與宜居宜業的生產生活環境。在居住配套方面,地塊將依托優質區位優勢,打造兼具舒適性與品質感的住宅產品,搭配社區便民服務、教育醫療配套等生活設施,滿足市民多元化的居住需求;在空間打造上,一方面構建23公里“超級城市綠鏈”,串聯天河CBD、珠江公園、天河公園等城市核心節點,讓居民推窗見綠、出門入園,享受生態宜居的生活體驗,另一方面保留馬場瞭望塔、記分牌等歷史構件,打造集生態、文化、運動于一體的“人民文體新客廳”,為居民提供豐富的休閑娛樂場景;更將以生態花園辦公、高端商務總部為載體,引入“頂奢百貨+高端酒店+特色體驗”一體化消費鏈,集聚高端商業與潮流體驗資源,實現居住、工作、消費、休閑的無縫銜接,打造產城融合、引領灣區發展的中央活力區和國際消費中心。
此次地塊的成功出讓,標志著馬場地塊正式邁入從城市記憶地標向人民文體新客廳、國際商都消費地全面轉型的新階段。馬場地塊的煥新蝶變,是廣州以盤活存量激發發展潛能、以高端產業賦能城市升級的生動體現。
“開局就要沖刺、全年都要加力”,廣州正以文脈傳承與未來場景相融、空間重構與人居改善同步、功能融合與經濟賦能并舉的發展思路,持續推動高端服務業集聚發展,不斷提升城市人居品質,激活城市發展內生動力。馬年的廣州馬場,正以一馬平川的發展態勢,為廣州現代化建設注入新活力,為老城市煥發新活力奮筆書寫全新篇章!
項目規劃三大功能區協同賦能
未來將變身世界級消費地標
作為廣州策劃式招商的先行示范區,馬場片區突破傳統土地出讓模式,以“品牌IP+場景營造”為核心,通過系統性產業策劃與空間賦能,實現從“土地供給”到“價值運營”的升級。
項目規劃三大功能區協同賦能,一是更高端消費中心,引入一家國際高奢時尚百貨,集聚頂奢品牌,融合“藝術策展式零售”、品牌旗艦店、限量首發店,讓消費體驗成為美學探索,打造引領國際時尚潮流與高凈值生活方式的灣區高端消費新極核。配套國際頂奢品牌酒店,為商旅精英提供個性化管家式服務,提升區域高端服務能級。
二是更多元商務中心,打造“垂直綠洲、自然共棲”的花園式總部群落與創新活力辦公街區,結合云端超甲級塔樓,形成高密度、復合化的商務生態。構建梯度化、全周期的產業空間供給體系,實現精英商務氣場與前沿創新動力的相融互促,覆蓋從初創企業到龍頭企業的多元需求。
三是更開放共享空間,以23公里“超級綠鏈”為骨架,串聯花城廣場、珠江公園、天河公園及暨南大學、臨江公園等節點,打造全球最長的城央綠鏈。通過地面人行道、地下步行通道、空中連廊、過街天橋構建“地上地下一體化”的立體慢行網絡,實現與地鐵站點無縫銜接,嵌入體育公園、文化展演場地、全齡健身設施,提供兒童游樂、青年運動、康體休閑等多功能活動場所,打造全齡友好,集文化、體育、休閑于一體的公共空間。
馬場片區的策劃式招商實踐,不僅是廣州從“土地出讓”到“城市品牌運營”的積極探索,更是廣州面向2049城市發展戰略、提升全球城市競爭力的關鍵舉措。
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